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【2009-2-23】提升服务 悦宾好客——记朝阳销售新华加油站站长徐冬梅(图)

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发表于 2009-2-23 16:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  图为徐冬梅在整理货架。
  朝阳分公司新华加油站便利店作为辽宁销售公司首批精心打造的“昆仑好客”店之一,自2008年7月试营业以来,销售额逐月攀升,最佳日销售额达3000多元,成为加油站效益增长的新亮点,“昆仑好客”便利店的名气在朝阳市区也越来越大。为什么新华加油站非油品销量能在短时间内迅速增长?原来,新华加油站女站长徐冬梅有她的促销“三招”。

 

  变“等”为“引”

 

  新华加油站位于朝阳市外环,东临锦朝高速路,西接101国道和京四高速,地理位置较优越。正是由于这个原因,众多零售商家早就瞄准了这块风水宝地,加油站500米内有大小超市、商店10多家。怎样才能在激烈的竞争中脱颖而出呢,坐等顾客上门是不行的。便利店7月试营业时,日销售额不过几十元。

 

  这样下去可不是办法,站长徐冬梅琢磨,要想在销售额上有大的突破,必须在提高顾客进店率上做文章。去年9月开始,她一方面通过赠阅报纸、大力宣传,吸引顾客走进店内,另一方面拓展商品陈列空间,对商品归类及摆放进行设计布局,一罐饮料、一盒巧克力的摆放也要试摆几次后再确定位置,目的是尽力调动起顾客的购买欲。

 

  徐冬梅将成件的饮料、方便面等需求率高的商品,摆放在便利店橱窗边和加油岛上,让顾客看得见、摸得着。司机、乘客对这种“加油—购物”一站式的服务模式争相体验,附近居民也被便利店丰富的商品所吸引,成为又一个重要的消费群体。

 

  围着顾客需求走

 

  “如果在这里没有找到您需要的商品请留言,我们一定会尽最大努力满足您的需求”。新华加油站建立的商品需求留言簿开宗明义。

 

  面对刚刚营业时商品档次低、顾客少有问津的情况,徐冬梅发动全站员工积极开动脑筋想办法。他们认真研究顾客的特点和消费需求,不断调整商品结构,丰富商品种类,真诚地收集顾客对商品的意见,及时上报情况。同时,徐冬梅协调有关部门高效快捷组织货源,将适销对路的商品及时摆上货架,尽量满足顾客需求。

 

  商品对路是便利店的灵魂,商品不讨顾客的喜欢,所有努力都会付诸东流。来站消费的顾客大多以出门办事和走亲访友为主。分析这个情况后,徐冬梅将方便食品、饮料摆到货架最抢眼的位置,并精心设立本地特色产品专柜。精美包装的杂粮、山菌、陈醋、小磨香油、粉丝、小凌河鸭蛋等带着浓厚地域特色的产品格外引人注目,一经推出,便受到顾客的欢迎。截至今年1月底,便利店经营商品已达17大类1200多个品种,顾客的满意度在不断上升。

 

  “卖油郎”成“百货商”

 

  由付油员“改行”做营业员的邰相彬说:“开始的时候,我实在是不好意思张嘴推荐商品。”

 

  “昆仑好客”便利店运营后,员工遇到最大的困难就是角色的转变。从单纯成品油的销售,变为兼营非油商品,有的员工思想一时转不过弯来。为树立员工促销商品的意识,徐冬梅首先带头在加油现场进行促销,发动员工在销售油品的同时,进行商品宣传,引导顾客进店消费。

 

  研究心理,灵活机动,摸索规律,根据不同顾客进行针对性的推荐,这是徐冬梅提高商品销售频率的小秘诀。

  笔者在新华加油站看到,一位司机刚加完油,付油员顺便问司机一句:“师傅,车上备点水吗?”见司机迟疑了一下,付油员笑着说:“您放心,咱们的水是新到的货,和超市一个价。”司机刚一点头,小张快步跑进店内搬出一箱水,放进这位司机的后备箱,顾客满意离去。一句简单的询问,既增加了一笔销售额,顾客又体会到了在加油站购物的便利。现在,该站的员工在为顾客提供加油服务的同时,都会主动向顾客介绍便利店商品,不少顾客在这种“一句话服务”的引导下,走进便利店选购商品。

 

  徐冬梅说,新华加油站下一步将继续深化便利店多样化经营模式,陆续推出一批经济效益显著,顾客更加满意的服务项目,稳步提高销售收入,促进便利店经营和服务水平的不断提升。

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