**为何提携徐匡迪？

徐卫 · 发表于 2010-6-8 08:11

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徐匡迪将从中国工程院院长职位上卸任。这位曾历任上海市计委主任、副市长、市长等职，尔后又当了8年之久的院长，原本是大学里的一个“教书匠”——任教于上海机械学院、上海工业大学。
一个“教书匠”何以担当如此大任？个人的才干无疑是主要的，但也离不开提携他的“伯乐”——**。
**识人、用人颇有一套：重德重才，大胆使用。用前不久习近平在全国人才工作会议上讲的话来说，就是“重在使用，用当适任、用当其时、用当尽才。”
据人民网报道，1990年，当时任上海市教卫办主任德徐匡迪陪时任上海市长的**到欧洲访问。在参观巴黎证交所时，法国人不大愿意说英语介绍情况，而选用母语。代表团一名翻译虽然法语精通，但不懂期指等经济名词。陪同的徐匡迪插话，解释了相关经济名词。

“你懂这个？”**问徐匡迪，徐告知曾在海外学习经济的经历。在回上海的飞机上，**决定，把徐匡迪从教卫办主任调到计委工作。

徐匡迪直言，自己不喜欢计划经济，喜欢市场经济，到计委工作，“有没有搞错”。**大笑说，“我终于找到一个不喜欢计划经济的人去做计委的主任。”
这就是当年**发现、提携徐匡迪的部分故事情节。
后来的实践证明，徐匡迪不负大家所望，在哪一个岗位上都干得不错。
这里有两条给人以有益的启示：
第一，自己确有真本事。徐匡迪本人有丰富的知识，担任过大学领导工作；出国留学、在瑞典一家大公司里工作3年多，对市场经济的运作加深了了解，包括如何发股票、发债券、转换债券等，丰富了他的市场经济知识。不少上海市民回想起徐匡迪市长时，都会竖起大拇指，“外语顶呱呱”，经济“老懂行啦”。同时，徐匡迪严于律己，在任上海市长期间，要求家属一律不进公司。他说，无论是工作的问题，还是参与经济活动，都不要来找他，否则将“六亲不认”。
第二，“伯乐”的及时发现提携。**善于识人、大胆用人，对徐匡迪真正做到了“重在使用，用当适任、用当其时、用当尽才。”干部工作中有句老话：“知人善任”，首先是知人，了解干部的才干，这需要认真的调查研究。同时还要善任，敢于把那些有德有才的人放到关键岗位上去，冲破思想上束缚。这是搞好人才强国的主要之点。

“江山代有才人出”，为使我们的宏伟大业后继有人，选好才、用好才，是关键。在这方面，**的作法提供了有益的经验。

徐玉杰 · 发表于 2010-6-8 09:48

千里马有啊，但伯乐不用。

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[纪实] **为何提携徐匡迪？

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