徐立农：用智慧书写净水华彩人生

徐卫 · 发表于 2011-2-26 09:39

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徐立农

在中国的净水行业有这样一批人，他们才华横溢，为人耿直。他们凭借自己对中国净水行业的热爱和对“中国制造”的忠诚，谱写着自己的华彩人生。江苏正本净化节水科技实业有限公司董事长徐立农先生就是他们中的杰出代表。慧聪：您大学是中文专业，毕业后您当过老师，也成功的走到了领导岗位，这些在别人看来已经很成功了，是什么原因让您选择放弃了教育事业转向企业？是社会环境因素，还是家庭因素？ 徐立农：各种因素都有。有社会的因素，也有个人的因素。我是个喜欢挑战和尝试变化的人，也许企业经营更适合我。 慧聪：您在进入净水行业之前，从事过IT、房地产行业，您的每次转行都有很大跨越，每次转行都有怎样的契机？您是如何评价您这三次转行的？ 徐立农：人生有很多机缘。转行看似跨度大，其实都有内在的联系。在这三个产业中，我最不喜欢的是房地产。我做了一下，感觉缺乏挑战性，赚钱比较容易，因为我做的盘不大，也用不着花太多脑子，只要定定户型啊、总价啊、外形设计这些就可以了，销售有专业的销售公司，设计有专业的设计公司，没多大意思，所以很快就离开了。我最看好的是现在的净水行业。单纯从赚钱的角度，也许这不是一个非常好的行业，但它目前还处于起步阶段，行业内即使是很大牌的公司，也不敢说它的产品是完美无缺的。在我看来，净水器还处在“产品”阶段，还没有成熟为“商品”，有许多需要完善的地方。这就给了我空间。我愿意带领我的团队，创造真正的净水“商品”，让老百姓放心地、方便地使用净水器带来的享受。 慧聪“每次转行，您的家人对您始终支持吗？他们做了哪些让您感动的事情？您如何家庭跟事业的关系？ 徐立农：家人当然是支持的。事实上我的工作和家庭隔离得很好。家人不管我的工作，我也从不把工作带回家。我每天几乎都是按时上下班。这可能很难想像，但我始终认为老板如果把家当成办公室，那是很不成功的。 慧聪：业界称颂您很有商业眼光，这三次转行就可以看出来您对商机的把握，您是如何寻找商机的？您认为什么是商机？ 徐立农：人的眼光和思想要放长远。就商机而想商机，那是短视的。作为一个想要有所成就的人，你要有追求，有理想。去实现你的理想，去努力，做你喜欢做的事，对于你来说，这就是商机。 慧聪：您早期在其他行业也成绩斐然，您认为一位企业高管要具备怎样的素质，才能让企业稳步向前？ 徐立农：我认为一个好的高管，需要具备以下基本素质：战略眼光。要目光长远，大处着眼，才能看准方向。大方向正确，才能不走冤枉路，才不会把企业带进死路。领导才能。所谓领导才能，是亲和力、决断力、意志、智慧的总和。简单地说，领导者要比普通人更聪明，更大气，更宽容，更坚强，更勇敢。只有这样，才能带领团队向前走。坚强意志。每个人都会在前进的道路上遇到困难，甚至巨大的看似不能克服的困难。作为企业高管，要不屈不挠，不到黄河不死心，千方百计克服困难。如果半途而废，轻易放弃，永远不可能取得成功。踏实作风。现在有些高管，学了满肚子理论，却工作作风不踏实，执行力很差。这样的人，可以听他纸上谈兵，决不能重用。因为，他不可能给企业带来实在的成就。 慧聪：06年，您创立了江苏正本净化节水科技实业有限公司，现在已经是四年的时间过去了，这四年里发生的哪些事让您记忆犹新？ 徐立农：只有失败是最让人难忘的。我们在产品研发、用人、市场竞争中，遭遇过一个又一个失败，也走过弯路。这些，没有打垮我们，反而让我们对净水行业有了更加清晰和深入的认识，让我们越走越好。 慧聪：您对江苏正本净化节水科技实业有限公司未来发展有哪些规划，您的目标是什么？明年的工作重点是什么？ 徐立农：做净水行业的最优秀的公司，让沁尔康成为中国最著名的净水器品牌，这是我们不变的目标。明年的工作重点，依然是针对行业通病展开产品研发，完善产品线，拿出与众不同的、消费者喜欢的净水器。要创品牌，必须先创产品和品质。 慧聪：业内认识都很关心净水行业明年的发展，对此您有什么见解？ 徐立农：如果说以前的净水行业都是小打小闹的游击战的话，随着几个其他行业大品牌的进入，明年就会开始阵地战了。净水器洗牌已经开始。生存还是毁灭，对于很多同行来说，明年就会成为一个问题。
慧聪：很感谢徐总能在百忙之中接受我们的采访，希望沁尔康可以在您的带领下有更大的跨越！

徐玉杰 · 发表于 2011-2-26 15:56

华彩人生

徐晓夫 · 发表于 2011-2-26 16:42

现在市场上的净水，有多少是真正的净水？

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